Сталість та організаційний розвиток включає в себе

Стратегічне планування та розвиток партнерств. Розробка та впровадження партнерської стратегії (включно з мапою потенційних партнерів - ОГС, державні установи, донори, приватний сектор). Побудова довгострокових взаємовигідних відносин з партнерами, зокрема, з органами влади та соціально відповідальним бізнесом.

Фандрейзинг і диверсифікація джерел фінансування. Створення фандрейзингової стратегії. Забезпечення прозорої фінансової звітності та побудова довіри серед донорів і партнерів. Розвиток компетенцій команди у сфері залучення ресурсів.

Монетизація діяльності. Планування та запуск соціального підприємства. Співпраця з соціально відповідальним бізнесом на взаємовигідних умовах.

Операційна спроможність та управління знаннями. Посилення операційного менеджменту, оптимізація внутрішніх процесів і впровадження ефективних інструментів управління. Створення та систематизація корпоративного сховища на базі Google Workspace для збереження, обміну та управління знаннями організації.

Організаційна структура та команда. Побудова структури, здатної до масштабування. Інвестування у розвиток команди (мотивація, підтримка, навчання, прозора система управління).